1、寫明所存在的漏洞或需要改進(jìn)的地方。
2、加以事例來進(jìn)行證明闡述。
3、提供解決方案以及該方案的優(yōu)勢在哪里。
4、預(yù)期效果是什么。
5、進(jìn)行所需資金的計(jì)算。 提案改善活動(dòng)是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略框架下,系統(tǒng)性引導(dǎo)各級(jí)崗位員工通過精益管理理念和IE手法,持續(xù)改善“人—人”、“物—物”和“人—物”關(guān)系,實(shí)現(xiàn)個(gè)人素質(zhì)和工作績效一起成長,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營模式創(chuàng)新。讓專業(yè)的人和不專業(yè)的人、能力強(qiáng)的人和能力不強(qiáng)的人。 通過提交“問題票”、“提案卡”或“提案改善計(jì)劃書”等形式,人人都能參與改善,人人都能獲得成就感