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1.崗位培訓、此時應(yīng)由人員所在部門負責人提出一個詳細的培訓計劃,至少包括以下幾個方面的內(nèi)容:崗們職責、公司基本工藝流程、本崗位工作內(nèi)容與方法、工作器具的使用、與其它相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)流程圖、各類不合格的處理方法等,培訓應(yīng)注明培訓時間,培訓老師。

2.上崗培訓、新人崗位培訓結(jié)束后,應(yīng)進行具體上崗培訓,由專門人員指導(dǎo)其進行實際操作,能夠熟練進行本崗位的工作事務(wù)。培訓時間。具體根據(jù)崗位的復(fù)雜程序而定,一般崗前培訓1-3天,崗位培訓1周-2個月,崗位培訓1周-3個月。

3.培訓考核、在新人培訓結(jié)束后,應(yīng)組織對新人進行考核,考核內(nèi)容根據(jù)培訓計劃進行,察看新人對知識的撐握程度,一般采用筆試或問答的形式進行。培訓效果評價、針對考核結(jié)果,由新人所在部門負責人、人資部門等對新人作出綜合評價,看是否達到期望目標值,如未達標可考慮再培訓或辭退。

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